Todas las empresas manufactureras requieren de un correcto control de líneas de producción, ya que estas son el sostén de su negocio, por lo que una mala gestión arruinaría a la compañía entera. 

Para sacar mayor provecho de los recursos, eficientar los procesos administrativos y operativos y reducir costos, es necesario realizar algunas tareas básicas que te permitirán verificar el perfecto funcionamiento de la planta industrial. 

Todas estas actividades requieren de la recopilación y procesamiento de grandes cantidades de información, conocidas como big data, por lo que es necesario utilizar las herramientas digitales más actualizadas y especializadas para obtener los resultados deseados, sin embargo, es necesario primero que identifiques el objetivo de cada labor para ejecutarla con efectividad.

Mejora el control de tus líneas de producción con estas recomendaciones

1. Controlar las órdenes de fabricación

El primer consejo para optimizar el control de las líneas de producción radica al principio de la cadena, en la etapa de planificación y calendarización. Es indispensable tener completa visibilidad sobre las órdenes de fabricación para evitar retrasos, confusiones o alguna otra falla que afecte la elaboración de manera irreversible. 

Si bien es cierto que todas las etapas son importantes, cometer errores en el primer eslabón de la cadena de producción condena al fracaso al resto de pasos a seguir. 

Para controlar con éxito las órdenes de fabricación, existen herramientas que te ayudarán a llevar una correcta gestión durante la planificación y calendarización. La familia de ZEIT Software cuenta con aplicaciones de ERP y MES que son de suma utilidad para agilizar, automatizar y eficientar las tareas administrativas y llevarlas a la operación de la planta industrial. 

Desde su plataforma podrás dar seguimiento a cada una de las órdenes sin dar lugar a confusiones o extravíos. Además, te permitirá asignar responsabilidades para que el seguimiento sea mucho más personalizado. 

Por medio de las opciones de integración, podrás calcular los insumos necesarios, así como su costo y compararlos con las existencias en tu almacén, de manera que nunca retrases la elaboración de un lote por falta de materias primas o algún otro consumible que pueda afectar tus fechas de entrega.

2. Evaluar rendimiento de equipos de trabajo

Así como es importante maximizar el aprovechamiento de los recursos materiales y económicos, también es fundamental optimizar el rendimiento del personal que opera tu cadena de producción. 

Las herramientas digitales de ZEIT te ayudarán a monitorear el desempeño de cada uno de los miembros de tu equipo con el fin de evaluar su ejecución de tareas siguiendo los indicadores de tiempo, cantidad de piezas producidas y calidad de los resultados, o cualquier otro KPI que se ajuste a la posición de todo colaborador. 

Con el análisis de información que ofrecen las aplicaciones de ZEIT, tendrás un panorama preciso e imparcial sobre la aportación de cada persona al proceso de fabricación, lo cual será muy útil para la toma de decisiones.

3. Ubicar rápidamente los productos

Otra de las habilidades que es necesario desarrollar y poner en práctica, consiste en tener la capacidad de ubicar ágilmente cada producto en tu empresa, esto con el fin de conocer en todo momento su estatus y evitar robos o errores administrativos. 

Una de las principales ventajas que ofrece ZEIT Software, es que te permite tener visibilidad absoluta sobre cada uno de los productos que se manufacturan en tu planta, desde el momento de la planeación, hasta la entrega final, por lo que podrás dar seguimiento en tiempo real durante todo el proceso. Esto te permitirá controlar la calidad de cada pieza, así como verificar que pertenezcan al lote correcto y evitar confusiones o algún otro error. 

Esto es posible gracias a los sistemas tipo SCADA que te ayudan a gestionar todas las tareas de producción dentro de una planta industrial, así como a la integración con aplicaciones ERP que te permitirán administrar todos productos que entran a tus almacenes luego de su fabricación, así como los que salen para ser entregados.

4. Usar software con opciones de integración 

Así como en las líneas de producción las tareas se realizan de manera colaborativa y secuencial, de la misma forma, para optimizar su control es necesario integrar distintas herramientas digitales para que mediante su uso conjunto sean capaces de producir mayor conocimiento e información de valor. 

La familia de ZEIT te brinda un control completo, no sólo de la cadena de producción sino del recorrido que siguen los productos mientras pertenecen a tu empresa, es decir, aún cuando se encuentren en ruta de reparto. 

Otros instrumentos de gran utilidad son las terminales que registran cada producto entre una y otra etapa del ciclo. Con esta combinación de herramientas digitales y físicas, ZEIT Software se convierte en un asistente integral para optimizar el control de líneas de producción. 

Si te gustaría conocer más sobre las herramientas ZEIT y cómo pueden ayudarte a optimizar el control de líneas de producción en tu negocio, comunícate con nosotros y solicita una demostración sin costo.